Rahuel Bois : quand l’éco-conception devient levier de croissance durable

Au sommaire :

Une entreprise familiale enracinée dans la valorisation du bois local

Créée en 1921, Rahuel Bois est une scierie qui s’est progressivement spécialisée dans le châtaignier, essence feuillue naturellement durable. Grâce à une maîtrise complète de la chaîne de valeur, de la forêt au produit fini, l’entreprise a traversé les décennies en s’adaptant aux mutations industrielles.
Dans les années 1990, elle opère un tournant stratégique en se réorientant vers la fabrication de bardages extérieurs en bois massif, misant sur la qualité, la durabilité et l’origine locale de la matière première.

Passer d’une logique de volume à une logique de valeur

En 2010, Joakim Rahuel et son frère reprennent l’entreprise et font face à un constat : les ressources forestières sont limitées et les marchés en mutation. Leur réponse : adopter une stratégie fondée sur l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC), associée à une montée en compétence sur l’éco-conception.
Résultat : entre 2011 et 2022, le volume de bois utilisé reste stable (4 500 m³/an), mais le chiffre d’affaires et les effectifs sont multipliés par trois. En valorisant mieux chaque mètre cube de bois, l’entreprise parvient à se développer tout en préservant la ressource.

L’éco-conception comme moteur de transformation

À partir de 2022, Rahuel Bois s’engage dans une démarche structurée d’analyse du cycle de vie (ACV), qui devient une véritable feuille de route pour guider ses investissements et son développement produit. Quelques exemples concrets :

Valorisation des sous-produits : les écorces, autrefois broyées, sont désormais transformées en éléments décoratifs.
Design démontable : les produits sont pensés pour être facilement réparables ou démontés (pas de colle, pas de fixations métalliques), facilitant leur réemploi ou recyclage.
Produits basés sur des bois autrefois déclassés : en travaillant le bois de petit diamètre, l’entreprise double ses approvisionnements locaux sans couper plus d’arbres.

Ces choix stratégiques s’alignent avec les objectifs de la REP, offrant à l’entreprise la possibilité de bénéficier d’éco modulations. Cela lui permettrait de diminuer ses écocontributions tout en renforçant sa compétitivité.

Un ancrage territorial fort et coopératif

L’engagement de Rahuel Bois va bien au-delà de son atelier : l’entreprise s’inscrit dans une dynamique de coopération territoriale.

Travail avec les propriétaires forestiers locaux pour mieux valoriser la ressource.
Partenariats avec des ESAT, écoles, architectes, et institutions locales.
Contribution active à la transmission des savoir-faire et à la promotion du bois local dans les marchés publics et privés.

Accompagnement CCI & ADEME : un tremplin pour passer à l’action

L’histoire de Rahuel Bois illustre parfaitement ce que peuvent accomplir les entreprises accompagnées dans leur transition écologique. Pour soutenir ces démarches, les CCI de Bretagne, en partenariat avec l’ADEME, proposent un accompagnement sur mesure :

Un appui technique et stratégique

Diagnostic éco-conception pour structurer une stratégie produit circulaire.
Conseils sur les obligations REP, les démarches de conformité, les plans de prévention,...

Des aides financières accessibles :

Dispositif Tremplin pour financer les premiers pas (diagnostic, formation, labellisation…
Appels à projets sectoriels (réemploi, recyclage, matières durables)
Aides à l’investissement ou à l’ACV via l’ADEME, avec un reste à charge souvent faible.

Des interlocuteurs de proximité

Nos conseillers développement durable sont à vos côtés pour diagnostiquer vos besoins, identifier les filières REP qui vous concernent, et monter les dossiers d’aide avec vous. N'hésitez pas à prendre contact !